2012年企业管理咨询如何应对全球化竞争？

随着全球化进程的加快，企业面临着前所未有的竞争压力。2012年，我国企业管理咨询行业如何应对全球化竞争，成为企业关注的焦点。本文将从以下几个方面探讨这一问题。

一、提高企业核心竞争力

1.技术创新：企业应加大研发投入，提高产品技术含量，增强产品竞争力。同时，要紧跟国际技术发展趋势，积极引进国外先进技术，缩短与国际先进水平的差距。

2.品牌建设：企业要注重品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。通过品牌差异化，提高市场占有率，增强企业竞争力。

3.人才培养：企业要重视人才培养，提高员工综合素质。通过引进、培养和激励优秀人才，为企业发展提供强大的人力资源支持。

二、拓展国际市场

1.市场调研：企业要深入了解国际市场环境，包括市场需求、竞争对手、政策法规等，为拓展国际市场提供依据。

2.营销策略：根据不同市场的特点，制定相应的营销策略。如：针对发展中国家，可以采取低价策略；针对发达国家，可以采取高端策略。

3.合作共赢：企业可以与国际企业建立战略合作关系，共同开拓市场。通过资源共享、优势互补，实现合作共赢。

三、加强企业内部管理

1.优化组织结构：企业要不断优化组织结构，提高管理效率。通过扁平化管理、流程再造等方式，降低管理成本，提高企业竞争力。

2.强化财务管理：企业要重视财务管理，提高资金使用效率。通过加强内部控制、防范财务风险，确保企业财务稳健。

3.提升人力资源管理：企业要重视人力资源管理，激发员工潜能。通过建立完善的薪酬体系、绩效考核制度，提高员工满意度，降低人才流失率。

四、关注政策法规

1.了解国际政策法规：企业要密切关注国际政策法规变化，确保企业经营活动符合相关要求。

2.遵守国家法律法规：企业要严格遵守国家法律法规，维护国家利益，树立良好的企业形象。

3.应对贸易摩擦：企业要积极应对国际贸易摩擦，通过法律途径维护自身权益。

五、加强企业文化建设

1.培育企业文化：企业要注重企业文化培育，弘扬民族精神，增强员工凝聚力。

2.强化社会责任：企业要积极履行社会责任，关注员工福利、环境保护等方面，树立良好的企业形象。

3.加强企业沟通：企业要加强与政府、社会、员工等各方的沟通，形成良好的互动关系。

总之，2012年我国企业管理咨询行业在应对全球化竞争方面，应从提高核心竞争力、拓展国际市场、加强企业内部管理、关注政策法规和加强企业文化建设等方面入手。只有这样，才能在全球化竞争中立于不败之地。