财务总监胜任力模型对财务人才培养有何启示？

随着我国经济社会的快速发展，企业对财务人才的需求日益增长，财务总监作为企业财务管理的核心，其胜任力的高低直接影响到企业的财务管理水平。本文将从财务总监胜任力模型出发，探讨其对财务人才培养的启示。

一、财务总监胜任力模型概述

财务总监胜任力模型是指财务总监在履行职责过程中所需具备的知识、技能、素质和态度等方面的综合体现。根据国内外研究成果，财务总监胜任力模型主要包括以下几个方面：

二、财务总监胜任力模型对财务人才培养的启示

财务总监胜任力模型强调专业能力的重要性，因此，在财务人才培养过程中，应注重专业知识的学习和掌握。具体措施如下：

（1）加强会计、财务、税务、审计等专业知识的教学，提高学生的专业素养。

（2）鼓励学生参加各类财务职业资格考试，如注册会计师、税务师等，提升其职业资格。

（3）加强实践环节，让学生在实际工作中运用所学知识，提高其解决问题的能力。

财务总监胜任力模型要求财务人员具备一定的管理能力，因此，在财务人才培养过程中，应注重管理能力的培养。具体措施如下：

（1）开设财务管理、内部控制、风险管理等课程，提高学生的管理理论水平。

（2）组织学生参加各类管理培训，如领导力、团队建设、沟通技巧等，提升其管理实践能力。

（3）鼓励学生参与企业实际项目，锻炼其项目管理、团队协作等方面的能力。

财务总监胜任力模型强调情商和创新能力的重要性，因此，在财务人才培养过程中，应注重情商和创新能力的培养。具体措施如下：

（1）开设心理素质、沟通技巧、团队合作等课程，提高学生的情商。

（2）鼓励学生参加各类创新竞赛，如创业大赛、案例分析等，激发其创新思维。

（3）组织学生参加企业参观、交流等活动，拓宽其视野，提高其国际化水平。

财务总监胜任力模型要求财务人员具备国际化视野，因此，在财务人才培养过程中，应注重国际化能力的培养。具体措施如下：

（1）开设国际财务管理、国际税收、跨文化沟通等课程，提高学生的国际化理论水平。

（2）鼓励学生参加海外实习、交流项目，了解国际财务管理实践。

（3）组织学生参加国际财务会议、研讨会等活动，提高其国际化视野。

三、结语

财务总监胜任力模型为财务人才培养提供了明确的指导方向。在财务人才培养过程中，应结合财务总监胜任力模型，从专业知识、管理能力、情商、创新能力和国际化视野等方面进行全面培养，为我国财务人才队伍建设贡献力量。