广州天进战略咨询有限公司业务范围？
广州天进战略咨询有限公司，成立于2002年，是一家专注于为企业提供全方位战略咨询服务的专业机构。公司以“战略引领，智慧增值”为核心价值观，致力于帮助企业实现可持续发展。以下是广州天进战略咨询有限公司的业务范围：
一、战略规划
企业战略规划：为企业提供全方位的战略规划服务，包括企业愿景、使命、核心价值观的梳理，战略目标的设定，战略路径的规划等。
行业战略规划：针对特定行业，为企业提供行业发展趋势、竞争格局、市场机会等方面的分析，助力企业把握行业脉搏，抢占市场先机。
区域战略规划：为企业提供区域市场战略规划，包括区域市场调研、区域市场定位、区域市场拓展策略等。
二、商业模式设计
商业模式创新：为企业提供商业模式创新方案，帮助企业实现业务增长、提升竞争力。
商业模式优化：针对企业现有商业模式，进行优化升级，提高企业盈利能力。
商业模式评估：为企业评估现有商业模式的风险与机会，提供改进建议。
三、组织架构设计
组织架构优化：为企业提供组织架构优化方案，提高组织效率，降低运营成本。
组织变革管理：为企业提供组织变革管理咨询，确保变革顺利进行，实现预期目标。
组织能力建设：为企业提供组织能力建设方案，提升企业核心竞争力。
四、人力资源咨询
人才招聘与配置：为企业提供人才招聘与配置方案，确保企业人才队伍的稳定与发展。
人才培养与发展：为企业提供人才培养与发展方案，提升员工综合素质，为企业发展提供人才保障。
绩效管理：为企业提供绩效管理体系设计，提高员工工作积极性，实现企业目标。
五、市场营销咨询
市场调研与分析：为企业提供市场调研与分析服务，深入了解市场动态，把握市场机遇。
品牌战略规划：为企业提供品牌战略规划，提升品牌知名度和美誉度。
市场营销策略：为企业提供市场营销策略，提高市场占有率，实现业绩增长。
六、投资并购咨询
投资并购项目评估：为企业提供投资并购项目评估，降低投资风险。
投资并购方案设计：为企业提供投资并购方案设计，确保并购顺利进行。
投资并购风险管理：为企业提供投资并购风险管理，防范潜在风险。
七、企业风险管理
风险识别与评估：为企业提供风险识别与评估服务，全面了解企业面临的风险。
风险控制与应对：为企业提供风险控制与应对方案，降低企业风险。
风险管理体系建设：为企业提供风险管理体系建设方案，提高企业风险管理能力。
广州天进战略咨询有限公司凭借专业的团队、丰富的经验和卓越的服务，赢得了众多客户的信赖。公司将继续秉持“战略引领，智慧增值”的核心价值观，助力企业实现战略目标，共创美好未来。
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