工商管理战略管理对企业战略文化的塑造

随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业战略管理在塑造企业战略文化方面发挥着越来越重要的作用。本文从工商管理战略管理的角度，探讨企业战略文化的内涵、特点以及战略管理对企业战略文化塑造的影响，旨在为企业战略管理提供理论支持和实践指导。

一、企业战略文化的内涵与特点

企业战略文化是指企业在长期发展过程中形成的，反映企业价值观、经营理念、管理方式等方面的精神财富。它包括以下几个方面：

（1）价值观：企业战略文化是企业价值观的集中体现，是企业发展的灵魂。它包括企业对市场、客户、员工、社会等方面的认知和态度。

（2）经营理念：企业战略文化是企业经营理念的体现，是企业发展的指导思想。它包括企业对市场定位、竞争策略、创新精神等方面的认识。

（3）管理方式：企业战略文化是企业管理方式的体现，是企业发展的保障。它包括企业组织结构、管理制度、激励机制等方面的特点。

（1）系统性：企业战略文化是企业内部各个层面、各个部门共同作用的结果，具有系统性。

（2）独特性：企业战略文化是企业在长期发展过程中形成的，具有独特性。

（3）传承性：企业战略文化是企业发展的精神支柱，具有传承性。

（4）实践性：企业战略文化是企业实践的产物，具有实践性。

二、工商管理战略管理对企业战略文化塑造的影响

战略目标是企业发展的方向和目标，是企业战略管理的核心。战略目标的确立对战略文化的塑造具有以下影响：

（1）明确企业价值观：战略目标的确立有助于企业明确自身价值观，从而塑造具有鲜明特色的企业战略文化。

（2）引导企业行为：战略目标的确立有助于引导企业行为，使企业在实现战略目标的过程中不断丰富和完善战略文化。

战略规划是企业战略管理的具体行动方案，对战略文化的塑造具有以下影响：

（1）明确企业定位：战略规划有助于企业明确自身在市场中的定位，从而塑造具有竞争优势的企业战略文化。

（2）优化资源配置：战略规划有助于企业优化资源配置，提高企业核心竞争力，进而塑造具有创新精神的企业战略文化。

战略实施是企业战略管理的关键环节，对战略文化的塑造具有以下影响：

（1）强化企业价值观：战略实施有助于强化企业价值观，使企业在实践中不断丰富和完善战略文化。

（2）提升企业执行力：战略实施有助于提升企业执行力，使企业在实现战略目标的过程中不断优化战略文化。

战略评估是企业战略管理的重要环节，对战略文化的塑造具有以下影响：

（1）调整战略目标：战略评估有助于企业调整战略目标，使企业战略文化更具适应性和前瞻性。

（2）优化战略规划：战略评估有助于企业优化战略规划，使企业战略文化更具科学性和可行性。

三、结论

工商管理战略管理对企业战略文化的塑造具有重要作用。企业应充分认识到战略管理在塑造企业战略文化方面的价值，通过确立战略目标、制定战略规划、实施战略以及进行战略评估等环节，不断丰富和完善企业战略文化，提升企业核心竞争力，实现可持续发展。