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基层干部胜任力模型如何助力干部提升领导力？

在新时代背景下，基层干部作为党和国家政策落实的关键环节，其领导力的高低直接关系到国家治理体系和治理能力现代化的成效。提升基层干部的领导力，已经成为当前我国干部队伍建设的重要任务。基层干部胜任力模型作为一种科学、系统的评价体系，对于提升基层干部领导力具有重要的指导意义。

一、基层干部胜任力模型的概念与内涵

基层干部胜任力模型是指对基层干部在领导力、执行力、创新力、协调力、学习能力等方面所具备的能力和素质进行科学、系统、全面评价的一种体系。它包括以下五个方面的内涵：

领导力：基层干部应具备的政治觉悟、组织协调能力、决策能力、沟通能力、激励能力等。
执行力：基层干部应具备的执行力、执行力监控、执行力评估等能力。
创新力：基层干部应具备的创新能力、创新思维、创新实践等能力。
协调力：基层干部应具备的团队协作、利益协调、跨部门协调等能力。
学习能力：基层干部应具备的学习意识、学习习惯、学习策略等能力。

二、基层干部胜任力模型助力干部提升领导力的途径

明确基层干部领导力提升的方向

基层干部胜任力模型为干部领导力提升提供了明确的方向。通过对基层干部领导力的五个方面的评价，可以找出干部在领导力方面的不足，为干部领导力提升提供有针对性的指导。

制定有针对性的培训计划

基层干部胜任力模型为干部培训提供了依据。根据干部领导力评价结果，制定有针对性的培训计划，提高干部的领导力水平。

完善干部选拔任用机制

基层干部胜任力模型为干部选拔任用提供了参考。在选拔任用干部时，充分考虑干部的领导力、执行力、创新力、协调力、学习能力等方面的表现，选拔出具备较高领导力的优秀干部。

加强干部考核评价

基层干部胜任力模型为干部考核评价提供了标准。在干部考核评价过程中，以基层干部胜任力模型为依据，对干部的领导力、执行力、创新力、协调力、学习能力等方面进行全面评价，确保考核评价的客观公正。

激发干部自我提升的积极性

基层干部胜任力模型为干部自我提升提供了动力。通过了解自身在领导力方面的不足，激发干部自我提升的积极性，不断提高自身的领导力水平。

三、基层干部胜任力模型在实践中的应用

开展基层干部领导力培训

通过基层干部胜任力模型，针对干部在领导力方面的不足，开展有针对性的培训，提高干部的领导力水平。

建立基层干部领导力评价体系

以基层干部胜任力模型为依据，建立科学、系统的基层干部领导力评价体系，对干部的领导力进行评价。

完善干部激励机制

根据基层干部胜任力模型，完善干部激励机制，对表现优秀的干部给予表彰和奖励，激发干部的积极性和创造性。

加强干部选拔任用与领导力培养相结合

在干部选拔任用过程中，充分考虑干部的领导力，选拔出具备较高领导力的优秀干部，同时加强对干部的领导力培养。

总之，基层干部胜任力模型作为一种科学、系统的评价体系，对于提升基层干部领导力具有重要的指导意义。通过明确基层干部领导力提升的方向、制定有针对性的培训计划、完善干部选拔任用机制、加强干部考核评价、激发干部自我提升的积极性等途径，基层干部胜任力模型能够有效助力干部提升领导力，为我国基层治理体系和治理能力现代化提供有力保障。