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战略管理如何推动企业战略协同？

战略管理作为企业发展的核心驱动力，对于推动企业战略协同具有至关重要的作用。战略协同是指企业内部各业务单元、部门以及与外部合作伙伴之间，通过有效的战略规划、实施和调整，实现资源优化配置、协同作战，从而提升企业整体竞争力。本文将从战略管理的内涵、战略协同的内涵、战略管理如何推动企业战略协同三个方面进行探讨。

一、战略管理的内涵

战略管理是指企业根据外部环境和内部资源，制定长期发展方向、目标、策略和行动计划的过程。战略管理主要包括以下四个方面：

战略规划：企业根据自身优势、市场需求和竞争态势，确定长期发展方向和目标。
战略实施：将战略规划转化为具体行动，包括资源配置、组织架构调整、人力资源管理等方面。
战略监控：对战略实施过程进行跟踪、评估和调整，确保战略目标的实现。
战略调整：根据市场环境变化和企业发展需求，对战略进行适时调整。

二、战略协同的内涵

战略协同是指企业内部各业务单元、部门以及与外部合作伙伴之间，通过有效的战略规划、实施和调整，实现资源优化配置、协同作战，从而提升企业整体竞争力。战略协同主要包括以下三个方面：

内部协同：企业内部各业务单元、部门之间的协同，包括信息共享、资源共享、流程优化等。
外部协同：企业与外部合作伙伴之间的协同，如供应商、客户、政府等。
系统协同：企业内部各业务单元、部门与外部环境之间的协同，包括市场、技术、政策等。

三、战略管理如何推动企业战略协同

明确战略目标：战略管理首先要明确企业的发展目标，确保企业内部各业务单元、部门以及与外部合作伙伴在战略目标上达成共识，从而为战略协同奠定基础。
优化资源配置：战略管理通过合理配置资源，确保各业务单元、部门在战略实施过程中得到充分的资源支持，提高协同效率。
建立协同机制：战略管理要建立健全协同机制，包括信息共享、资源共享、流程优化等方面，促进企业内部各业务单元、部门之间的协同。
强化组织架构调整：战略管理要根据战略目标和企业发展需求，对组织架构进行调整，确保各部门、业务单元在战略协同中发挥积极作用。
人力资源管理：战略管理要注重人力资源管理，通过选拔、培养、激励等手段，提高员工素质，增强企业内部协同能力。
建立绩效评估体系：战略管理要建立科学的绩效评估体系，对战略协同效果进行评估，为战略调整提供依据。
适时调整战略：战略管理要根据市场环境变化和企业发展需求，对战略进行适时调整，确保战略协同始终与企业发展战略保持一致。
加强外部协同：战略管理要注重与外部合作伙伴的协同，通过合作共赢，提升企业整体竞争力。

总之，战略管理在推动企业战略协同方面具有重要作用。企业要充分发挥战略管理的优势，通过明确战略目标、优化资源配置、建立协同机制、强化组织架构调整、人力资源管理、建立绩效评估体系、适时调整战略以及加强外部协同等措施，实现企业内部各业务单元、部门以及与外部合作伙伴之间的战略协同，从而提升企业整体竞争力。