战略与管理在提升企业盈利能力方面的作用

随着经济全球化的深入发展，市场竞争日益激烈，企业要想在竞争中立于不败之地，就必须不断提升自身的盈利能力。而战略与管理作为企业发展的核心要素，在提升企业盈利能力方面发挥着至关重要的作用。本文将从战略与管理的角度，探讨其在提升企业盈利能力方面的作用。

一、战略在提升企业盈利能力方面的作用

企业战略的核心是明确企业定位，即企业要做什么、如何做、做到什么程度。通过战略规划，企业可以明确自身的市场定位、产品定位、客户定位等，从而在激烈的市场竞争中确立竞争优势。例如，华为通过“聚焦ICT领域，打造全球领先的信息与通信技术解决方案提供商”的战略定位，成功实现了在全球通信设备市场的领先地位。

企业战略规划过程中，需要对企业的资源进行合理配置，确保资源得到有效利用。通过战略指导，企业可以优化生产流程、降低生产成本、提高产品质量，从而提高资源利用效率。例如，海尔集团通过“人单合一”管理模式，实现了对资源的优化配置，提高了企业的盈利能力。

企业战略的制定与实施，有助于激发企业的创新活力，推动产业升级。通过战略规划，企业可以明确技术创新、产品创新、管理创新等方向，从而提升企业的核心竞争力。例如，阿里巴巴集团通过“新零售”战略，推动了传统零售业的转型升级，实现了企业盈利能力的提升。

二、管理在提升企业盈利能力方面的作用

企业组织结构是影响企业盈利能力的重要因素。通过优化组织结构，企业可以明确各部门职责，提高管理效率。例如，腾讯公司通过实施“小团队、大平台”的组织架构，提高了企业的管理效率，为盈利能力的提升奠定了基础。

人力资源是企业发展的核心资源。通过强化人力资源管理，企业可以提升员工素质，提高工作效率。例如，华为公司通过实施“以客户为中心”的人力资源管理体系，激发了员工的积极性和创造力，为企业的盈利能力提供了有力保障。

企业内部控制是防范经营风险的重要手段。通过完善内部控制，企业可以确保各项业务活动的合规性，降低经营风险。例如，沃尔玛公司通过建立完善的内部控制体系，有效防范了经营风险，为企业的盈利能力提供了保障。

财务管理是企业盈利能力的关键。通过优化财务管理，企业可以降低融资成本、提高资金使用效率。例如，苹果公司通过实施“现金为王”的财务管理策略，确保了企业的盈利能力。

三、战略与管理协同作用，提升企业盈利能力

战略与管理是企业发展的两个重要方面，二者相互关联、相互促进。在提升企业盈利能力方面，战略与管理协同作用具有重要意义。

企业战略为管理提供了明确的方向和目标。通过战略指导管理，企业可以确保各项管理活动与战略目标相一致，从而提升企业盈利能力。

管理是企业战略实施的基础。通过优化管理，企业可以确保战略目标的顺利实现，从而提升企业盈利能力。

总之，战略与管理在提升企业盈利能力方面具有重要作用。企业应充分认识到战略与管理的协同作用，通过制定合理的战略、优化管理措施，不断提升自身的盈利能力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。